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沈抚改革创新示范区召开全员竞聘上岗工作总结暨下半年

发布日期:2020-06-03 04:21   来源:未知   阅读:

5月27日,沈抚改革创新示范区召开全员竞聘上岗工作总结暨下半年重点工作安排会议。省沈抚新区党工委副书记、管委会主任董峰出席会议并讲话。省沈抚新区党工委委员、管委会副主任贾魏主持会议。省沈抚新区党工委委员、管委会副主任刘为东通报了沈抚改革创新示范区全员竞聘上岗工作情况。会议以视频会议形式召开。沈抚新区党工委、管委会全体领导班子成员及全体参与竞聘人员、各驻区单位、区属国有企业负责人参加会议。

5月15日,沈抚改革创新示范区正式启动了700人全员竞聘上岗工作。在示范区党工委的组织领导和全体竞聘上岗人员的全力支持下,目前全员竞聘上岗工作圆满收官,实现了力量整合、人岗相适的改革初衷。此次全员竞聘上岗工作是一次成功的改革实践,700余名沈阳编、抚顺编、省直部门编、员额编等人员整合为“示范区编”,形成了用人体系的闭环。此次改革共历时12天,各项工作推进高效而有序,彰显了示范区的作风风貌,体现了示范区的智慧和情商,代表了示范区的速度效能,突出了示范区的标杆引领,对做好今后各项工作提供了坚强的组织支撑和人力支撑。

董峰指出,此次改革回应了几个时代命题。一是回应了如何示范引领的时代命题,“东北振兴看辽宁,辽宁振兴沈抚先行”,改革创新示范是示范区必须时刻思考的永恒课题,此次具有开创性的用人制度改革,真正拉开了示范区全面深化改革的大幕,是示范区针对体制机制短板、思想观念短板的破题之举,在进一步夯实体制支撑和人力基础的同时,更为示范区人的思想打下了更鲜明的改革烙印,让革新意识、示范意识融入基因,成为时代主题。二是回应了如何破解体制机制障碍的时代命题,示范区坚持创新思维,实施“身份冻结、档案封存”制度,创造性设计了“示范区编”,将传统有差别的干部身份管理转变为无差别的人力资源管理,为全体人员在同一起点公平竞争打开了通道,为人尽其才、人岗相适创造了必要条件,有力破解了体制机制带来的传统制约。三是回应了如何凝聚区域一体化发展合力的时代命题,示范区以用人制度改革为牵动,按照机构精简、统一管理、厘清职责、全面履职、职能整合、按需设岗的原则,让编制资源、机构设置和岗位设置同频共振、榫卯咬合,形成了“16+5+2+2+N”的工作体系,实现了部门和人员的双向融合、一致用功,用体制机制的革新,实现了发展合力的成倍积聚。董峰要求,一是要固化讲政治的导向,将讲政治作为开展一切工作的基础和前提,在示范区精神的引领下,把为辽宁乃至东北振兴探索可复制可推广的全新模式作为职责使命,紧紧围绕这一目标明晰思路、谋划举措、推进落实。二是要固化规范化的导向,坚持举一反三,在工作中既注重用创新的思维理念“仰望星空”,同时还要用规矩意识确保“行稳致远”,特别是要结合“小政府大社会”以及“大部制”的工作体系,明晰部门职责,确立工作边际,做好部门间、上下级的衔接协作,为示范区的有序运行提供保障。三是要固化系统性的导向,坚持系统性思维,在不断推动人员流向最适合岗位的基础上,科学系统地开展各项工作,以此凝聚最大区域工作合力。四是要固化效能化的导向,示范区的工作“任重而不能道远”,要不断突出效能意识,在系统谋划的前提下,践行“不争论、快实施、再完善、步步高”的工作方法论,让“示范区速度”成为“示范区品牌”。五是要固化强竞争的导向,树立做优秀人的意识,时刻叩问自身是否成为了最优秀的一批人,是否能成为“不问出处的英雄”。六是要固化重示范的导向,在工作中把眼光放得更高,把对标的标准放得更高,真正做到让示范区成为时代的引领。

董峰强调,当前示范区站在了新的起点,重任在肩、使命光荣,广大党员干部要树立高站位意识、示范意识、学习意识、创新意识、团队意识,坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合,迅速进入岗位角色,主动沉入发展一线发现问题、梳理问题,同时善于运用科学技术和科学理念处理问题,形成解决问题的方法,用实干结出硕果、用担当成就事业,以优异的工作实绩,为沈抚改革创新示范区早日完成“三年上台阶、五年大变样、十年增长极”目标作出新的更大贡献!

会上,沈抚新区党工委、管委会领导班子成员分别结合各自分管工作,就推进下半年各项重点工作进行安排部署。

(邸雪莹、杨天翊/文 杨宇彤/摄 )

转载说明:本文转自《辽宁省沈抚新区管委会》,有任何问题,请联系作者删除。